실행이 답이다(이민교, 2011)

성과=역량 x 실행(7)

질문하는 자는 답을 피할 수 없다(11)

목표달성 과정에서 해야 할 일과 겪게 될 장애물 및 그에 대한 대비책 등 여기에 포함된 모든 과정을 생생하게 상상하는 것을 '과정지향적 시각화'라고 한다. 인생의 성패는 목표를 달성한 장면을 상상하는 '결과지향적 시각화'보다 목표에 이르는 경로를 제대로 파악하고 있는지의 여부가 훨씬 더 중요하게 적용한다(22)

실천력이 뛰어난 사람들은 낙관적인 사고와 비판적인 생각을 동시에 하는 경향이 있는데 이를 양면적 사고라고 한다(24)

스케줄링, 즉 계획을 세우는 순서는 기본적으로 두 가지 방법이 있다. 현재를 기점으로 순차적으로 계산해 목표달성 시기를 추정하는 '순행 스케줄링'과 최종 목표달성 시간, 즉 미래를 기준점으로 역산해서 지금 당장 해야 할 일을 선택하는 '역산 스케줄링'이다.(44)

니체는 이렇게 말했다. "살아야 할 이유를 아는 사람은 그것에 이르는 방법도 찾아내다."(88)

단주동맹의 첫 번째 행동강령은 '술을 죽을 때까지 입에 대지 말자!'가 이나다. '오늘 하루만!'이다(124)

필요없는 것을 치우거나 버리는 것을 '정리'라고 하고 필요한 것을 사용하기 쉽게 배열하는 것을 '정돈'이라고 한다.(190)

생활의 달인 중 한 명이 했던 이 말은 아직도 내 귓가를 맴돈다. "내 대에서 가난을 끝내고 싶어 죽어라고 일했어요. 그러다보니 이 일에서만은 아무도 따를 수 없는 달인이 되었지요. 하지만 문제는 제가 여전히 가난하다는 것입니다."(243)

열심히 일하거나 일을 잘하는 건 생각보다 중요하지 않다. 무엇을 잘했는가가 훨씬 더 중요하다. 가치 없는 일을 열심히 한다고 해서 가치가 올라가는 것은 아니며, 중요하지 않은 일을 효율적으로 한다고 해서 그 일이 중요해지는 것도 아니다. 세상에는 더 적게 일하면서도 더 많은 것을 얻어내는 사람들, 그래서 풍요로운 삶을 살면서도 여유롭게 살아가는 사람들이 있다. 그들은 언제나 효율성보다 효과성을 먼저 생각한다. (245)

목표를 달성하려면 목표가 시야에서 멀어지지 않게 하고 목표달성이 쉽게 느껴지려면 날마다 그 일을 해야한다. 성공하는 사람은 아무리 정신없이 바쁘게 지내더라도 장차 이루고 싶은 것이 무엇인지 알려주는 삶의 북극성을 마음속에 품고 산다.(264)

실패하는 사람들에게는 공통점이 있다. 세상의 모든 변화에는 임계점이 존재한다는 사실을 가정하지 못한다는 것이다(276) 관련: 평균의 법칙

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